| ϽӸ | [653,251] | |
|---|---|---|
| ؿܼ | [0] | |
| ۷ι Ʈ | [2] | |
| ̵ 긮ν | [680] |
[204] 
![]() |
원점으로 되돌아온 오프쇼링 Off-S | |
| 아웃소싱과 오프쇼링은 지난 20년 동안 주된 성장 트렌드였다. 기술과 세계화로 인해 경제는 공간적이고 시간적인 한계를 극복할 수 있었는데, 특히 제조 분야는 더욱 더 그랬다. 하지만 이러한 트렌드가 2008년경부터 바뀌기 시작했다. 오늘날 미국 기업들은 생산시설을 미국으로 되돌리는 “리쇼링(reshoring)”, “온쇼링(on-shoring)”, 그리고 “백쇼링(back-shoring)”을 하느라 분주하다. 왜 이런 현상이 발생하고 있는가? | ||
![]() |
How Innovation Works | |
| | Matt Ridley | ||
| ǻ | Harper | ||
![]() |
Shutdown: How Covid | |
| | Adam Tooze | ||
| ǻ | Viking | ||
![]() |
||
| | | ||
| ǻ | | ||
![]() |
비침습 진단 혁신, 나노-니들(nan | |
| 전통 생검은 진단의 안정성에는 강점을 보이나, 그 효율성과 환자 편의성에는 큰 한계를 지니고 있으며, 의료 현장에서는 오랫동안 조직 손상 없이 빠르고 안전하게 검체를 확보할 수 있는 기술에 대한 갈망이 지속되어 왔다. | ||