|
 |
증거기반 경영의 시대, 무엇을 해야 |
|
| <br>역사상 지금처럼 많은 정보를 적절한 때 접할 수 있었던 시대는 없었다. 하지만 금융 위기로 인해 새롭게 드러난 사실은 우리에게 묻는다. “어떻게 그토록 수많은 똑똑한 사람들이 일관적으로 그런 끔직한 결정을 내릴 수 있었을까?” 뭔가 잘못된 것이다. 고의적 위법행위라는 단편적 지식은 제쳐두자. 문제는 지나치게 많은 중요한 결정들이 이전 의사 결정자들이 해왔거나 ‘과거의 승자들’이 했던 방식을 무차별적으로 ‘벤치마킹’하는 식으로 이뤄졌다는 데 있다. 결론은 하나다. 대참사가 휩쓸고 간 자리를 재건하면서 이제 경영자들은 앞으로 이와 비슷한 실수를 피할 수 있는 방법을 선택할 때다. |
|
|
 |
American Cities Shed |
|
| The nation’s middle class is shrinking. Between 1970 and 2000, middle-class neighborhoods in the 100 largest cities in the nation dropped from 58 to 41 percent, outstripping the corresponding drop in mid-level incomes from 28 to 22 percent. While 55 percent of low-income families lived in middle-class neighborhoods in 1970, only 37 percent did in 2000. |
|
|
 |
색다른 우리 역사 |
|
| | 이희근 |
| ǻ | 거름 |
|
 |
새로운 세계화의 시대, 비즈니스의 미 |
|
| 세계화에 따른 새로운 비즈니스 방식, 경영 원칙 등에 대한 수많은 논의가 진행되어 왔다. 하지만 세계화는 고정 불변의 것이 아니라 살아 움직이는 유기체와 같은 것이다. 지금 이 시간에도 세계화는 계속 변화 중이다. 즉, 변화하는 세계의 수요를 충족시키기 위해 세계화 또한 진화의 과정에 항상 있는 것이다. 그렇다면 현재와 미래의 세계화는 어떤 방향으로 나아가고 있는가? 여기에서 찾을 수 있는 기회와 위기는 무엇일까? |
|
|
 |
[RH] 사회적 고립, 외로움과 심부 |
|
| 사회적 고립, 외로움이 심부전 발생률 증가와 관련이 있는 것으로 나타났다. 그러나 사람이 실제로 혼자인지 여부보다 외로움을 느끼는지 여부가 위험을 판단하는 데 더 중요한 것으로 보인다. |
|
|
[48] 
