±¹³»¼­ ºÏ½á¸Ó¸® [422,405]±Ç ÀÐÀ½
Çؿܼ­ ÇÁ¸®ºä [0]±Ç ÀÐÀ½
±Û·Î¹ú Æ®·»µå [2]±Ç ÀÐÀ½
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº [181]±Ç ÀÐÀ½

[315]±Ç ³»¼­Àçºñ¿ì±â

¹èÅ͸® Àü±âÀÚµ¿Â÷, °ú¿¬ ¿ì¸®ÀÇ ±â´ë
»èÁ¦
ÁÖ¿ä ¾ð·Ð ¸ÅüµéÀÇ º¸µµ¿¡ µû¸£¸é, ¹èÅ͸® ±â¹Ý Àü±âÀÚµ¿Â÷ÀÇ ºÎÈïÀÌ ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ ±Ù°£À» º¯È­½ÃÅ°°í, ¿ÀÀÏ ÇÇÅ©peak oil(¼®À¯ »ý»ê·®ÀÌ ±âÇϱ޼öÀûÀ¸·Î È®´ëµÇ¾ú´Ù°¡ Æ¯Á¤ ½ÃÁ¡À» Á¤Á¡À¸·Î ±Þ°ÝÈ÷ ÁÙ¾îµå´Â Çö»ó)ÀÇ µµ·¡¸¦ ¾Õ´ç±æ °ÍÀ̶ó°í ÇÑ´Ù. ±×·¸´Ù¸é È­·ÁÇÑ ¸»ÀÜÄ¡°¡ ¾Æ´Ñ °úÇÐÀûÀΠµ¥ÀÌÅÍ°¡ º¸¿©Áִ ¹Ì·¡°¡ ½ÇÁ¦·Î ±×·¯ÇÑ°¡? È­¼® ¿¬·á ¼Òºñ´Â ÁÙ¾îµé °ÍÀΰ¡? Àü±âÀÚµ¿Â÷ Á¦Á¶»çµéÀÇ ¹Ì·¡´Â ¾î¶°ÇÒ±î?
Æø¹ßÀû ¼ºÀå ÀÓ°èÄ¡¿¡ µµ´ÞÇÏ°í ÀÖ´Â
»èÁ¦
»ç¹°ÀÎÅͳݠ½ÃÀåÀÌ ³ª³¯ÀÌ ´õ Ä¿Áö°í ÀÖ´Ù. ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô´Â Æí¸®ÇÏ°í °¡Ä¡Àִ Á¦Ç°°ú ½Ã½ºÅÛÀ» Á¦°øÇÏ°í, ±â¾÷µé¿¡°Ô´Â »õ·Î¿î ¼öÀÍÀÇ ¿øõÀ» Á¦°øÇҠż¼´Ù. ÇöÀ砾 ±â¼úÀÌ µîÀåÇß°í, ¾ÕÀ¸·Î ¾î¶² ±â¾÷µéÀÌ ÀÌ ±â¼úÀ» ÅëÇØ ¼º°øÀ» ±¸°¡ÇÒ °ÍÀΰ¡?
¼¼°è¸¦ °Ýº¯½ÃÅ°´Â Àα¸ÀÇ Èû
»èÁ¦
¹Ì·¡´Â Àα¸, ±â¼ú, Àΰ£ÀÇ ÇàÀ§¿¡ À־נÃß¼¼¿¡ µû¶ó °áÁ¤µÈ´Ù. ÀÌ 3°¡Áö ¿ä°Ç Áß Àα¸´Â °¡Àå ¿¹Ãø °¡´ÉÇÑ °Í, ±×·¯³ª º¯È­¿¡ À־´Â °¡Àå ¾î·Á¿î °ÍÀÌ´Ù. ¿À´Ã³¯ ±¹Á¦¹«´ë´Â ¹Ì±¹À̶ó´Â ÇöÀç·Î¼­´Â À¯ÀÏÇÑ ¼öÆÛ ÆÄ¿ö¿¡ ÀÇÇØ, ±×¸®°í Áß±¹°ú ·¯½Ã¾Æ¶ó´Â °­´ë±¹¿¡ ÀÇÇØ Áö¹èµÇ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÃÖ±Ù ÇØ¿Ü¿¡¼­ È°µ¿Çϴ ¹Ì±¹ÀÇ Á¤Ã¥Àû ½ÇÆп͠¹Ì±¹ ³» Á¤Ä¡Àû È¥µ·À¸·Î ÀÎÇØ ¹Ì±¹ÀÇ ÈûÀÌ ¾àÇØÁø °ÍÀ̶ó´Â ÁÖÀåÀÌ °í°³¸¦ µé°í ÀÖ´Ù. ÀÌ°ÍÀÌ »ç½ÇÀϱî? Áß±¹°ú ·¯½Ã¾Æ, ¹Ì±¹ÀÇ Àα¸ÇÐÀû ¿¹»óÀÌ ÀÌ ¼¼ ±¹°¡°¡ °¡Áø ÈûÀÇ »ó´ëÀû ÀáÀç·Â¿¡ ´ëÇØ À̾߱âÇϴ °ÍÀº ¹«¾ùÀϱî? 21¼¼±â °ÅÀεéÀÇ Ãæµ¹ÀÌ °¡Á®¿Ã ±âȸ¿Í À§±â´Â ¹«¾ùÀϱî?
¼ÒÅ©¶óÅ×½ºÀÇ º¯¸í¡¤Å©¸®Å桤ÆÄÀ̵·¡¤Ç⿬
»èÁ¦
ÀúÀÚ | ÇöóÅæ
ÃâÆÇ»ç | Çö´ëÁö¼º
Companies Rethink Ho
»èÁ¦
As the labor market tightens and skilled workers become scarce, companies are casting a wider net for employees.  For the first time, they find themselves managing four generations of Americans in the workplace.  The differences between these generations go beyond their age.  Researchers have found that they also approach their jobs and supervisors differently, depending on their generation.