|
 |
에너지 혁명이 가져 올 글로벌 경제 |
|
| 캘리포니아에서 노스 다코다, 펜실베이니아, 영국, 중국, 이스라엘에 이르기까지, 1970년대 이후 제자리에 머물러 있는 전 세계 에너지 역학이 맹렬한 속도로 새로이 재편되고 있다. 러시아의 독재자와 페르시아 만의 군주들은 아마도 이 새로운 재편 시기 동안에는 살아남을 것처럼 보인다. 하지만 미국을 필두로 한 새로운 기술 혁명으로 전 세계는 새로운 수혜를 입을 것이다. 새로운 에너지 혁명은 세상을 어떻게 바꿀 것인가? |
|
|
 |
AI 시대의 주도권: 조직 성숙도를 |
|
| 챗GPT를 비롯한 생성형 AI의 등장은 경영진에게 무한한 가능성과 동시에 커다란 압박을 안겨주고 있다. 그런데 이와 같은 분위기에도 불구하고, 실제로 AI를 조직 내 전반적인 업무 프로세스에 깊이 통합하여 실질적인 비즈니스 성과를 창출하고 있다고 평가하는 기업은 극소수에 불과하다. |
|
|
 |
Water, Water Everywh |
|
| Ironically, the world’s most precious resource is also one of its most plentiful. More than three-quarters of the world is literally covered in water. Yet, only 1 percent of the world’s water supply is fit to drink. Ninety-seven percent is salt water, and 2 percent is frozen in glaciers or polar ice caps. |
|
|
 |
대변곡점 이해하기 : 우리는 앞으로도 |
|
| 전설적인 아이스하키 영웅인 웨인 그레츠키(Wayne Gretzky)는 “퍽이 있는 곳이 아니라 퍽이 향하는 곳으로 가야 하고, 퍽을 잡으면 무엇을 해야 할지 파악해야 한다”라고 말했다. 2000년 닷컴 거품이 터진 이후, 세계 경제는 금융 사태를 비롯해 연이은 불황을 겪고 있다. 하지만 이러한 불황과 어려움은 장기적인 대변곡점의 사이클로 이해해야 한다. 그레츠키의 시각을 가지고, 우리는 이러한 사이클이 현재 어디를 향하는지, 무엇을 해야 하는지에 중점을 둬야 한다. |
|
|
 |
인플레이션, 실업, 그리고 필립스 곡 |
|
| 필립스 곡선(혹은 필립스 커브)에 따르면 ‘실업률이 낮을 때, 인플레이션이 높고, 그 반대도 마찬가지’다. 연방준비이사회는 여전히 이 사고를 기반으로 정책을 결정한다. 그러나 실업률과 인플레이션의 상관관계에 대해 경험적 증거는 무엇을 말하고 있는가? 이 경험적 증거들이 의미하는 바는 무엇일까? 통화 정책과 그 결과로 파생되는 인플레이션 부문에 어떤 일이 일어날 것인가? |
|
|
[51] 
