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케인즈의 귀환은 일시적 귀환에 그쳐야 |
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| 2년의 기간(1993∼1994년)을 제외하고 1981년부터 2008년까지 정책 토론은 근본적으로 공급을 중시하는 경제학이 독점해왔다. 하지만 오늘날에 와서 수십 년 만에 처음으로 존 메이나드 케인즈(John Maynard Keynes)와 폴 크루그먼(Paul Robin Krugman)의 경제적 수요가 밀턴 프리드먼(Milton Friedman)과 아서 래퍼(Arthur Laffer)의 수요를 넘어서고 있다.
현재 우리는 어디를 향하고 있는가? 예상되는 결과가 무엇인가? 미국과 세계 도처에서 국민의 마음을 잡기 위한 본격적인 공세가 시작되었다. 여기에서 파생할 위협과 기회과 기회는 무엇인가?
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It"s Time to Re |
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| For the past two decades, the editors of Trends have been explaining why the traditional concept of retirement is destined to vanish by the second decade of the 21st century. This is becoming increasingly evident. The Bureau of Labor Statistics foresees a shortfall of 10 million workers in the United States by 2010. Let"s look at how society and business will have to change for the coming new era. |
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초고령화 시대, 경제성장을 끌어내는 |
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| 1964∼2012년 동안 전 세계 경제의 연평균 성장률은 3.6%였다. 그러나 앞으로 50년간 예측되는 성장률은 연평균 2.1%에 불과하다. 더구나 맥킨지는 노령화에 따른 인구 감소분을 보충하려면 앞으로 생산성을 오히려 80% 늘려야 한다고 주장한다. 성장의 가속화가 앞으로 가능한 일일까? 이를 위해 해야 할 일은 무엇인가? |
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2020년대, 인공지능의 진정한 의미 |
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| 전기, 철강, 조립 라인, 증기 엔진이 당시 사회의 생산성을 크게 향상시켰던 것처럼, 오늘날 인공 지능은 직간접적으로 거의 모든 산업 부문에 영향을 미칠 것으로 예상된다. 특히 그 경제적 영향력은 훨씬 더 즉각적이고 극적일 것으로 보인다. 인공지능을 기반으로 하는, 향후 5∼10년 사이 가장 큰 영향을 가져올 애플리케이션과 솔루션으로는 무엇이 있을까? 이것이 경제 성장, 고용, 삶의 질에 미치는 영향은 무엇일까? |
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어제의 오렌지 |
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| | 후지오카 요코(역:박우주) |
| ǻ | 달로와 |
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