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인간은 어떻게 결정하는가? |
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| 삶은 수많은 결정의 연속이라 할 수 있다. 한 개인의 점심 식사 메뉴에서 한 기업 경영자의 전략, 한 국가의 정책에 이르기까지 결정은 인류의 모든 대소사에 깊숙이 개입한다. 정보는 이러한 결정의 토대가 된다. 하지만 과거에는 정보가 부족했을 뿐더러 부정확했다. 그래서 별이나 나무토막, 신의 대리자가 결정의 근거가 되기도 했다. 그에 비해 오늘날은 어떤가? 현명한 결정을 내리는 데 필요한 모든 데이터를 거의 즉각적으로 활용할 수 있는 시대를 맞이했다. 문제는 ‘그러함에도’ 우리는 여전히 최악의 결정을 내리고 있다는 것이다. 인간의 의사결정 프로세스, 과연 어떤 알고리즘일까?<br> |
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On-Line Libraries, C |
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| Nearly everyone would agree that today’s constant changes in technologies, work, and global markets require companies to hire well-educated employees and to train and retrain their workforces continually. But, until now, there have been at least three obstacles to lifelong learning: |
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[RH] 소비자의 오만과 교만을 이용 |
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| 「마케팅 과학학회 저널(Journal of the Academy of Marketing Science)」에 게재된 미시건 주립 대학교(Michigan State University)의 새로운 연구에 따르면. ‘소비자 오만(consumer arrogance)’을 활용하는 것이 브랜드와 제품을 홍보하는 마케팅 담당자의 가장 효과적인 전략 일 수 있다. 오만은 사람들이 자신의 우월성을 다른 사람들에게 알리는 것이다. 즉, 소비자 오만은 소비를 통해 다른 사람들에게 자신의 우월성을 알리는 것이다. |
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미국 주요 도시의 쇠퇴 |
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| 코로나 바이러스 팬데믹으로 촉발된 원격 근무의 확대가 미국 주요 도시 인구의 이동에 영향을 주고 있다. 대도시의 혼잡함과 높은 거주비, 보안에 대한 불신과 결합되어 이러한 엑소더스는 점점 더 가속이 붙고 있다. |
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The Second Time Arou |
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| Retirement used to offer people a chance to relax after years of labor. But the days of playing shuffleboard in Florida are gone. Now, Americans are increasingly looking at retirement as a way to pursue new interests, start a second career, or do work for the greater good. |
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