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증거기반 경영의 시대, 무엇을 해야 |
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| <br>역사상 지금처럼 많은 정보를 적절한 때 접할 수 있었던 시대는 없었다. 하지만 금융 위기로 인해 새롭게 드러난 사실은 우리에게 묻는다. “어떻게 그토록 수많은 똑똑한 사람들이 일관적으로 그런 끔직한 결정을 내릴 수 있었을까?” 뭔가 잘못된 것이다. 고의적 위법행위라는 단편적 지식은 제쳐두자. 문제는 지나치게 많은 중요한 결정들이 이전 의사 결정자들이 해왔거나 ‘과거의 승자들’이 했던 방식을 무차별적으로 ‘벤치마킹’하는 식으로 이뤄졌다는 데 있다. 결론은 하나다. 대참사가 휩쓸고 간 자리를 재건하면서 이제 경영자들은 앞으로 이와 비슷한 실수를 피할 수 있는 방법을 선택할 때다. |
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Good People: The Onl |
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| 저자 | Anthony Tjan |
| 출판사 | Portfolio |
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가상 클러스터란 무엇인가? |
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| 21세기, 기업들은 집중된 한 지역에서 신제품을 생산하기 위해 모든 자원과 전문가를 모을 필요가 없다. 대신 첨단 기술과 진보적인 비즈니스 관행을 활용해서 가상 클러스터(Virtual Cluster)를 만들 면 된다. 가상 클러스터는 대개 스킬을 겸비한 일시적인 업무상의 동맹관계이기 때문에 시장 기회를 활용할 수 있다. 하지만 지역을 바탕으로 한 경제적 클러스터와 달리 이런 클러스터는 가상이다. 즉 전 세계적으로 뻗어나간 조직이지만 컴퓨터 네트워크와 커뮤니케이션 기술로 이어져 있다.<br> |
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브랜딩 맹신에서 벗어나기 |
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| "브랜딩"은 21세기 가장 중요한 마케팅 역량으로 추앙되어왔다. 하지만 그 약속이 기대에 부응했는가? 브랜딩에 대한 망상으로 인한 부작용은 무엇인가? 과도한 브랜딩 맹신의 폐해와 앞으로 나아가야 할 방법에 대해 모색해보자.
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21세기 감시와 보안의 이중적 측면에 |
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| 수천 년 동안 법 집행(law enforcement)은 인간 경찰에 의해 수행되어 왔고, 이들은 촌락, 타운, 도시의 구성원들 사이에서 평화를 지켜왔다. 다만 이들의 노력에도 불구하고, 이들이 모든 장소에서 모든 사람들을 지키는 일은 가능하지 않았다. 그러나 새로운 기술로 인해 경찰이 모든 장소에 존재하고 모두를 시선 속에 두는 일이 가능해지고 있다. 이로 인해 범죄를 발견하고 범죄자를 검거하는 일이 더 안전하고 빠르고 효율적으로 이뤄질 것이다. 이와 연계된 기술은 무엇이고, 언제 이용 가능한 수준에 이르게 될까? 반면 이러한 기술이 일으킬 수 있는 위협과 기회는 무엇일까? |
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[74]권 
