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Everything Is Tuberc |  |
| | John Green | ||
| ǻ | Crash Course Books | ||
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2020년, 임시직 50%의 시대 도 | |
| 20년 전, 경영의 귀재 찰스 핸디(Charles Handy)는 삼엽 조직(shamrock organization)의 등장을 예상했다. 삼엽은 3개의 나뭇잎 또는 3개 파트를 특징으로 하는데, 정규 핵심 조직, 전문 컨설턴트 직종 또는 ‘특정 제품’을 제작하는 계약직, 그리고 ‘필요에 따라’ 고용되는 임시직이다. 이 새로운 조직적 패러다임은 우리를 어디로 데려가고 있는가? | ||
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양자 컴퓨터, 그 기대와 현실 | |
| 적어도 지난 15년 동안 양자 컴퓨팅은 암호화에서 의료, 금융, 인공지능에 이르기까지 세상의 모든 것을 혁신할 것이라 약속하며 차세대 메가톤급 기술로 과장되어 왔다. 양자 컴퓨팅의 실제 비즈니스 케이스는 얼마나 견고한가? 기술적 혁신의 측면에서 양자 컴퓨팅의 현 위치는 어디일까? 양자 컴퓨팅의 실제 약속이 이행되기까지 얼마나 더 기다려야 할까? | ||
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"가족 구조"와 "성공"에 대한 논쟁 | |
| 가족의 구조와 구성이 바뀌고, 전통적인 가족의 의미 또한 변화하고 있다. 이 새로운 트렌드가 기존 사회가 양산한 각종 문제를 해결할 수 있을까? 가족 구조와 성공에 대한 논쟁은 여전히 진행 중이다. 어떤 주장들이 우리 사회에 더 도움이 될 것인가? | ||
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여보, 회사 그만두면 내일 뭐 하지? | |
| | 박삼용 외 | ||
| ǻ | 나비의활주로 | ||
