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사람처럼 배우는 로봇 |
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| 로봇 산업이 “양산 가능한 몸”을 향해 달릴수록, 병목은 하드웨어보다 소프트웨어로 옮겨간다. 특히 휴머노이드는 손·팔·몸통·보행까지 한꺼번에 묶인 복합 행동이 많아, 현장에서 매번 규칙을 새로 짜는 방식만으로는 확장성이 떨어진다. 최근 한 연구는 이 문제를 “대화로 행동을 수정하고, 수정된 방식 자체를 기억해 다음부터 더 잘하게 만드는” 구조로 풀어내며, 인간-로봇 상호작용 기반 학습이 어디까지 왔는지를 보여줬다. |
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휴머노이드 양산 전야, ‘제품’에서 |
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| AI는 이제 말을 잘하는 기술을 넘어, 현장에서 일을 끝내는 기술로 이동한다. 휴머노이드는 그 이동의 결과물이고, 그래서 로봇 산업의 논의는 성능보다 양산과 운영으로 옮겨 간다. 지금 벌어지는 변화는 “가능해 보인다”가 아니라 “언제부터, 어디에, 얼마나”라는 달력이 생기는 국면이다. |
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재무장이 일상이 된 세계 |
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| 세계 방산시장은 이제 “성능 경쟁”만으로 설명되지 않는다. 전장은 소모가 빠르고 위협은 다층화되었으며, 각국은 무기를 사는 동시에 생산과 정비의 통제권까지 요구한다. 이 흐름 속에서 시장을 가르는 기준은 점점 단순해진다. 얼마나 빨리 공급할 수 있는가, 얼마나 오래 운영할 수 있는가, 얼마나 깊게 현지화할 수 있는가. |
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일 잘하는 사람들의 시간관리 |
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| | 제프리 모스(역자 : 곽명단) |
| ǻ | 시대의창 |
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From Generosity to J |
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| | Darren Walker |
| ǻ | Disruption Books |
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