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Companies Rethink Ho |
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| As the labor market tightens and skilled workers become scarce, companies are casting a wider net for employees. For the first time, they find themselves managing four generations of Americans in the workplace. The differences between these generations go beyond their age. Researchers have found that they also approach their jobs and supervisors differently, depending on their generation. |
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세계사를 바꾼 와인 이야기 |
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| | 나이토 히로후미 (지은이), 서수지 (옮긴이) |
| ǻ | 사람과나무사이 |
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유전자 조작 기술 혐오와 세계 기근 |
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| ‘유기농 식품’에 대한 집착이 농업 생산성을 증가시키려는 노력에 큰 장애가 될 수 있다. 유기농 산업의 성장은 기존 화학 비료와 농약 사용이 땅을 병들게 하고 우리가 먹는 식품까지 오염시킨다는 믿음에 기초하고 있다. 또한 유기농 작물이 더 많은 영양소를 갖고 있다고 유기농 업체들은 주장한다. 그러나 최근 스탠포드 대학교 한 연구팀의 논문에 의하면 유기농에 관련하여 위의 주장들은 모두 사실이 아니라고 밝혀졌다. |
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소셜 미디어 마케팅, 생각만큼 효과적 |
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| 가입자가 무려 9억 5천만 명을 상회하는 소셜 네트워크 ‘페이스북’을 활용한 마케팅은 더할 나위 없이 환상적으로 보인다. 하지만 과연 홍보에 대한 투자가 실제 판매의 증가로 이어질지, 이러한 방식의 홍보에 들이는 비용이 어느 정도의 효과를 볼 수 있는지, 그 효과를 측정해서 다른 홍보수단과 비교할 수 있는지에 대한 의문점이 생겨나고 있다. |
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대변곡점 이해하기 : 우리는 앞으로도 |
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| 전설적인 아이스하키 영웅인 웨인 그레츠키(Wayne Gretzky)는 “퍽이 있는 곳이 아니라 퍽이 향하는 곳으로 가야 하고, 퍽을 잡으면 무엇을 해야 할지 파악해야 한다”라고 말했다. 2000년 닷컴 거품이 터진 이후, 세계 경제는 금융 사태를 비롯해 연이은 불황을 겪고 있다. 하지만 이러한 불황과 어려움은 장기적인 대변곡점의 사이클로 이해해야 한다. 그레츠키의 시각을 가지고, 우리는 이러한 사이클이 현재 어디를 향하는지, 무엇을 해야 하는지에 중점을 둬야 한다. |
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