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EQ Applied: The Real |
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| | Justin Bariso |
| ǻ | Borough Hall |
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All We Can Save |
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| | Ayana Elizabeth 외 |
| ǻ | One World |
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증거기반 경영의 시대, 무엇을 해야 |
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| <br>역사상 지금처럼 많은 정보를 적절한 때 접할 수 있었던 시대는 없었다. 하지만 금융 위기로 인해 새롭게 드러난 사실은 우리에게 묻는다. “어떻게 그토록 수많은 똑똑한 사람들이 일관적으로 그런 끔직한 결정을 내릴 수 있었을까?” 뭔가 잘못된 것이다. 고의적 위법행위라는 단편적 지식은 제쳐두자. 문제는 지나치게 많은 중요한 결정들이 이전 의사 결정자들이 해왔거나 ‘과거의 승자들’이 했던 방식을 무차별적으로 ‘벤치마킹’하는 식으로 이뤄졌다는 데 있다. 결론은 하나다. 대참사가 휩쓸고 간 자리를 재건하면서 이제 경영자들은 앞으로 이와 비슷한 실수를 피할 수 있는 방법을 선택할 때다. |
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현금이 사라지면 감각도 사라진다, 디 |
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| 현금 없는 사회로의 전환은 전 세계적으로 빠르게 진행되고 있다. 한국 역시 예외는 아니다. 카카오페이, 삼성페이, 네이버페이 등 간편결제 서비스가 일상화되면서, 현금을 꺼내 쓸 일은 점점 줄고 있다. 그러나 이러한 변화가 우리 소비 습관에 어떤 영향을 미치고 있는지에 대해 진지하게 고민해 본 적이 있을까? |
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글로벌 기업가 정신을 발휘하라 |
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| 전 세계 인구의 잠재성을 최대한 활용하려면 무엇이 필요할까? 선진국의 선도적인 역할? 경기 부양책의 세계적 협력? 아니다. 전 세계에는 아직도 발전 가능성이 큰 지역과 국가들로 넘친다. 이들이 함께 성장해야만 전 세계 인구의 잠재성을 활용할 수 있다. 여기에서 중요한 동력이 바로 기업가 정신이다. |
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