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[RH] 인간 행동을 설명하는 수학적 |
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| 항공권 예약, 자동차 구입, 새 아파트를 찾을 때 우리는 항상 같은 질문을 한다. “한참 뜨거울 때 (더 오르기 전에) 받아들여야 합니까? 아니면 더 나은 제안이 나올 때까지 기다려야 합니까?” 사람들은 종종 대안이 동시(simultaneously)보다는 연속적으로 제시될 때 결정을 내리기가 어렵다는 것을 알게 된다. 시간이 제한되어 있고 지금 거절한 제안이 나중에 더 이상 제공되지 않을 때는 의사결정이 더욱 어려워진다. |
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AI, 성능의 시대가 끝나고 운영의 |
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| AI는 이제 누구나 붙일 수 있는 기술이 됐다. 하지만 누구나 성과를 만드는 건 아니다. 같은 모델을 써도 결과가 갈리는 이유는 바로 운영에 있다. |
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Authenticity |
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| | James H. Gilmore 외 |
| ǻ | Business School Press |
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2026 글로벌 트렌드 지도 |
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| 2026년은 누군가가 단정적으로 이제 회복 국면 혹은 침체 확정이라고 말하기 어려운 해가 될 가능성이 크다. 성장률 자체가 완전히 꺾이지 않더라도 무역 규제 전쟁 기후 기술이 동시에 흔들리면서 기업과 개인은 방향보다 충격을 버티는 구조를 더 중요하게 보게 된다. 그래서 2026 트렌드는 유행어보다 시스템 변화에 가깝다. 아래 11가지는 경제 문화 IT가 서로 물려 돌아가며 만들어낼 가능성이 큰 연쇄 트렌드들이다. |
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