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새로운 세계화의 시대, 비즈니스의 미 |
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| 세계화에 따른 새로운 비즈니스 방식, 경영 원칙 등에 대한 수많은 논의가 진행되어 왔다. 하지만 세계화는 고정 불변의 것이 아니라 살아 움직이는 유기체와 같은 것이다. 지금 이 시간에도 세계화는 계속 변화 중이다. 즉, 변화하는 세계의 수요를 충족시키기 위해 세계화 또한 진화의 과정에 항상 있는 것이다. 그렇다면 현재와 미래의 세계화는 어떤 방향으로 나아가고 있는가? 여기에서 찾을 수 있는 기회와 위기는 무엇일까? |
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Companies Rethink Ho |
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| As the labor market tightens and skilled workers become scarce, companies are casting a wider net for employees. For the first time, they find themselves managing four generations of Americans in the workplace. The differences between these generations go beyond their age. Researchers have found that they also approach their jobs and supervisors differently, depending on their generation. |
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The Age of Watching |
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| Back in the early 1990s, a company called Tele-TV tried to launch a new service: television programs delivered over telephone lines. The first problem was that their technology wasn’t ready for prime time. It was still pretty much dream-ware in 1993. |
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The Creativity Crisi |
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| For a century, the United States had led the world in innovation. It is home to many of the world’s most forward-thinking companies. It produces many of the most innovative products and services on the planet. And yet, the American advantage in innovation is not some home-grown resource that can be found in the water or the air. |
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미국의 중기적 에너지 해결책 - 천연 |
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| 계속되는 지정학적 위기는 미국이 에너지 수입에 얼마나 취약한지 다시 한 번 일깨워주고 있다. 2010년 발생했던 BP사의 원유유출 사고의 뒤를 이어 원유 시추 규제는 문제를 악화시키기만 했을 뿐이다. 장기적으로 보면 청정 석탄, 바이오 에탄올, 핵분열, 어쩌면 핵융합이나 첨단 태양광 기술 등 많은 해결책이 있다. 하지만 단기적이나 중기적인 해결책은 무엇인가? |
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