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I Spy |
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| Today, the basis of competitive advantage has changed. The dominant company in any industry is not necessarily the one with the greatest capital, the most efficient factories, or the best access to raw materials. Instead, winning companies are those with the richest knowledge ?knowledge about their customers, potential customers, suppliers, technologies, and competitors. |
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미국을 보면 세계가 보인다 |
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| 미국 소비자들이 변했다. 지출을 최대한 줄이고 있다. 이 현상은 평균 국제 유가가 갤런당 4달러에 달하면서 나타났고, 401(k) 자산 하락, 주택가격 붕괴, 고가 제품을 구입할 수 있는 재정 능력의 약화에 대한 두려움으로 인해 더 강화됐다. 서민뿐만 아니라 엘리트 집단마저도 타격을 입었다. 지금 미국에는 무슨 일이 일어나고 있는가? 미국발 ‘신(新) 절약정신’의 끝은 어디일까?
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무어의 법칙 이후의 컴퓨팅, 어디로 |
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| 지난 60년간 디지털 혁신을 이끈 가장 위대한 엔진 중 하나는 바로 무어의 법칙(Moore"s Law)이었다. 1965년, 인텔 공동 창립자 고든 무어는 “칩 위의 트랜지스터 수가 2년마다 두 배가 된다”는 관찰을 내놓았고, 이 간단한 법칙은 전 세계 반도체 산업의 나침반이 되었다. 트랜지스터 수의 증가는 곧 속도 향상, 전력 효율 개선, 제조 단가 하락으로 이어졌으며, 컴퓨터는 더 작고, 더 빠르고, 더 저렴하게 진화했다.<br> |
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혁신, 자급자족과 비물질화의 문을 열 |
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| 모든 문명은 전략적 원자재에 대한 저렴하고 풍부한 접근에 의존하고 있다. 약 3천 년 전 청동기 시대는 주로 청동을 만드는 데 필요한 주석 공급망이 중단되면서 그 막을 내렸다. 21세기라고 다르지 않다. 지정학적 긴장과 급증하는 수요가 결합되어 현대 경제에 중요한 광범위한 광물과 관련되어 유사한 문제들이 야기되고 있다. 다행스럽게도 과학자들이 저비용 고성능 대체재로 이러한 잠재적 위협을 우회할 수 있는 방법을 찾고 있다. 어떤 것들이 있으며 그 현재와 전망은 어떠할까?<br> |
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Getting to Plan B |
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| | John Mullins․Randy Komisar |
| ǻ | Harvard Business Press |
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