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4일제 임금 유지가 던진 생산성의 질 |
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| 보스턴 칼리지와 유니버시티 칼리지 더블린 연구진이 참여한 연구는 4일제를 단순한 유행이나 만족도 이슈로 다루지 않고, 조직이 실제로 개입을 했을 때 어떤 변화가 생기는지 살폈다. 호주 캐나다 아일랜드 뉴질랜드 영국 미국의 141개 조직이 참여했고, 2,896명의 근로자를 대상으로 시행 전과 후의 변화를 비교했다. |
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행복유전자 |
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| | 제임스 베어드 외(역자: 강주헌 외) |
| ǻ | 베이직북스 |
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Power and Prediction |
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| | Ajay Agrawal 외 |
| ǻ | Harvard Business Review Press |
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주 2일 재택 하이브리드가 만든 뜻밖 |
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| 재택근무 이야기는 늘 감각에서 시작한다. 집에서 일하면 편해지니 느슨해질 것 같다는 걱정이 있다. 반대로 조용하니 집중이 더 잘될 것 같다는 믿음도 있다. 사람마다 체감이 달라서 회의는 쉽게 결론이 나지 않는다. 그래서 회사가 정말로 알고 싶은 것은 기분이 아니라 결과다. 재택을 섞으면 성과가 떨어지는지, 그리고 사람이 더 오래 남는지다. |
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2020년, 500억 개의 인터넷 기 |
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| 월드 와이드 웹(WWW, World Wide Web)은 놀라운 방법으로 인류의 삶을 바꿨다. 하지만 소비자에 영향을 끼치려면 대부분 콘텐츠에 접속하고 전달을 주고 받는 것이 필요하다. 이 목적 하에, 우리는 스마트폰, 태블릿 PC, 클라우드 기반 서버 팜 등에 이르기까지 다양한 기기들을 현재 사용하고 있다. 여기에는 신용카드 결제와 비디오 다운로드만큼이나 다양한 콘텐츠가 포함된다. 하지만 이것은 이제 시작일 뿐이다. 2020년이 되면, 500억 개가 넘는 인터넷 기기의 시대가 도래하게 될 전망이다. 우리의 삶은 어떻게 변할 것인가? |
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