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이성적이고 논리적인 대사기극을 막아라 |
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21세기는 그 어느 때보다 과학 연구에 의한 결정이 더 많이 이루어지고 있다. 에너지, 기후 정책, 보건 복지, 마케팅 관행, 혹은 투자 결정 등 우리는 의식적으로나 무의식적으로 길잡이 역할을 과학에게 의존하고 있다. 하지만 놀랍게도 여러 면에서 결점이 발견되고 있다. 이 문제를 바로잡기 위해 할 수 있는 일이 무엇일까? |
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인간은 어떻게 결정하는가? |
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| 삶은 수많은 결정의 연속이라 할 수 있다. 한 개인의 점심 식사 메뉴에서 한 기업 경영자의 전략, 한 국가의 정책에 이르기까지 결정은 인류의 모든 대소사에 깊숙이 개입한다. 정보는 이러한 결정의 토대가 된다. 하지만 과거에는 정보가 부족했을 뿐더러 부정확했다. 그래서 별이나 나무토막, 신의 대리자가 결정의 근거가 되기도 했다. 그에 비해 오늘날은 어떤가? 현명한 결정을 내리는 데 필요한 모든 데이터를 거의 즉각적으로 활용할 수 있는 시대를 맞이했다. 문제는 ‘그러함에도’ 우리는 여전히 최악의 결정을 내리고 있다는 것이다. 인간의 의사결정 프로세스, 과연 어떤 알고리즘일까?<br> |
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Google을 밀어낼 ‘응답 엔진’이 |
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| 1993년 팀 버너스 리(Tim Berners-Lee)가 월드와이드웹(World Wide Web)을 선보인 후 인터넷은 당시와 비교할 수 없을만큼 성장을 거듭하고 있다. 인류에게 주어진 이 새로운 툴은 위키피디아(Wikipedia) 같은 ‘데이터 저장소’에서 구글(Google) 같은 ‘검색 엔진’에 이르기까지 다양한 분야로 파급되고 있다. 하지만 막강한 구글 검색 엔진도 현재 어떤 한계에 직면해 있다. 이 한계를 넘어설 새로운 엔진이 현재 테스트 중이다. 바로 ‘응답 엔진’이다. |
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불황의 시대, 어떻게 미래를 준비할 |
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| 불경기, 경기침체, 거품 붕괴는 항상 고통스럽다. 창의적 파괴라는 바람은 약자를 쓸어버리고 강자만을 남겨둔다. 파산과 인력 삭감의 결과, 자산과 스킬은 새로운 시대에 새로운 부를 창출하기 위해 재배치될 수 있다. 오늘날, 우리는 하향 주기의 끝부분에 다가가고 있으며, 재배치를 위한 준비를 하고 있다. 앞으로 이러한 위기에서 가장 많은 이득을 얻기 위해 우리가 할 수 있는 일들은 무엇일까?
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Methane Hydrate, Our |
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| In the 1970s, Russian scientists first reported finding a miraculous form of ice in the Black Sea that burned with an intense orange flame. |
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