|
 |
Breakneck: China&quo |
|
| | Dan Wang |
| ǻ | W. W. Norton & Company |
|
 |
바닥에 떨어진 신뢰의 위기는 곧 경제 |
|
| 경제는 경제 주체들이 개인, 단체, 저변에 깔린 전통과 관습을 신뢰하지 않는다면 제 기능을 다할 수 없다. 가장 대표적인 사례가 현대 러시아이다. 러시아에서 경제는 역기능을 보이고 있다. 그런데 1930년대 이후 처음으로 미국 기업들에 대한 신뢰가 뿌리까지 흔들리고 있다. 이 현상의 함축적 의미는 무엇일까? 잃어버린 신뢰를 회복하기 위해 무엇을 할 수 있을까? |
|
|
 |
I Spy |
|
| Today, the basis of competitive advantage has changed. The dominant company in any industry is not necessarily the one with the greatest capital, the most efficient factories, or the best access to raw materials. Instead, winning companies are those with the richest knowledge ?knowledge about their customers, potential customers, suppliers, technologies, and competitors. |
|
|
 |
Change Fatigue: Flip |
|
| | Jenny Magic |
| ǻ | Dark Lightning Press |
|
 |
불황의 시대, 어떻게 미래를 준비할 |
|
| 불경기, 경기침체, 거품 붕괴는 항상 고통스럽다. 창의적 파괴라는 바람은 약자를 쓸어버리고 강자만을 남겨둔다. 파산과 인력 삭감의 결과, 자산과 스킬은 새로운 시대에 새로운 부를 창출하기 위해 재배치될 수 있다. 오늘날, 우리는 하향 주기의 끝부분에 다가가고 있으며, 재배치를 위한 준비를 하고 있다. 앞으로 이러한 위기에서 가장 많은 이득을 얻기 위해 우리가 할 수 있는 일들은 무엇일까?
|
|
|
[114] 
