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변동의 시기, 스태그네이션을 넘어설까 |
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| 이전의 변동 혹은 전이의 시기와 마찬가지로, 기술경제 디지털 혁명의 구축과 전개 국면의 간격은 스태그네이션의 시작으로 특징지어지기도 한다. 이는 닷컴 버블의 경우와도 비슷하다. 그러나 닷컴 버블 이후 우리 세계는 큰 변동을 겪고 성장했다. 앞으로 어떤 세계가 도래할 것인가? |
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‘뉴스(The News)’는 이전의 |
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| 종이 신문이 말 그대로 작아지고 있다. 네트워크 TV의 영향력마저도 희미해지고 그 자리를 블로그, 케이블 TV, 인터넷 라디오 방송(talk radio)이 비집고 들어가고 있다. 불과 수년 전만 해도 뉴스는 소수의 매체가 점령하고 있었다. 하지만 오늘날은 다양한 매체를 통해 뉴스를 접할 수 있다. 몰락과 부상의 과정에서 드러나는 그 함의와 전망은 무엇일까?<br> |
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The Great Global Con |
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| Most companies rely on about 14 percent of the world뭩 population ?the consumers with per capita spending power of $10,000 per year or greater ?to drive their revenues. Unfortunately, for the foreseeable future, growth in the population of affluent developed economies like the U.S., Japan, and the EU will be stagnant or declining. Fortunately, another 1.5 billion consumers will 밻merge?over the next five years, representing the largest consumption boom in human history. |
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글로벌 기업가 정신을 발휘하라 |
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| 전 세계 인구의 잠재성을 최대한 활용하려면 무엇이 필요할까? 선진국의 선도적인 역할? 경기 부양책의 세계적 협력? 아니다. 전 세계에는 아직도 발전 가능성이 큰 지역과 국가들로 넘친다. 이들이 함께 성장해야만 전 세계 인구의 잠재성을 활용할 수 있다. 여기에서 중요한 동력이 바로 기업가 정신이다. |
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