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The "Population Expl |
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| During the 1970s, humanity was three decades removed from the last World War, and modern medicine seemed capable of conquering one killer disease after another. The world’s birth rates and fertility rates continued their upward climb, as they had for the past seven centuries. Projecting the growth in the population, experts at the time warned of an unavoidable disaster. |
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Principles for Navig |
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| | Ray Dalio |
| ǻ | Avid Reader Press |
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We Are the Weather: |
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| | Jonathan Safran Foer |
| ǻ | Farrar, Straus and Giroux |
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AI 시대의 주도권: 조직 성숙도를 |
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| 챗GPT를 비롯한 생성형 AI의 등장은 경영진에게 무한한 가능성과 동시에 커다란 압박을 안겨주고 있다. 그런데 이와 같은 분위기에도 불구하고, 실제로 AI를 조직 내 전반적인 업무 프로세스에 깊이 통합하여 실질적인 비즈니스 성과를 창출하고 있다고 평가하는 기업은 극소수에 불과하다. |
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R&D와 혁신에 혁명을 일으키고 있는 |
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| 인공지능이 인간의 문명에 끼칠 가장 큰 영향은 무인 자동차, 이미지 검색, 언어 인식, 비행 자동차가 아니라 혁신에 새로운 혁신을 일으키는 역량이다. 각종 연구는 오늘날 새로운 연구에 대한 투자가 급격히 증가하고 있지만 그 결과물은 과거와 비교해 비슷하다는 것을 보여주고 있다. 오늘날 칩 밀도를 2배 증가시키는 데 필요한 연구 인력은 1970년대와 비교하면 무려 18배나 늘어났다. 인공지능이 한계에 봉착하고 있는 이러한 문제를 해결해줄 수 있을까? 인공지능이 적용될 R&D 분야는 어디인가? |
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