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성공적인 윈도우7 마이그레이션 플랜 |
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| 일반적으로 새로운 어플리케이션이나 비즈니스 툴(tool)이 출시되면 기업 혹은 개인 이용자들은 새로운 것을 사용하기 전에 이를 관찰하고 지켜보는 휴식기를 거친다. 대개 이러한 현상은 예산이 부족하여 금전적 제약으로 인해 발생할 수도 있고, 혹은 먼저 적용한 동종 업계 혹은 다른 이용자들의 평가를 기다리기 때문이다.
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AI 패권의 충돌: 격화되는 미중 인 |
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| 인공지능(AI)은 단순한 기술을 넘어, 이제는 국가의 미래를 결정짓는 핵심 전략 자산이 되었다. 산업 생산성, 군사 작전, 교육, 금융, 행정 전반에 걸쳐 AI는 게임의 룰을 바꾸고 있다. 따라서 이 기술을 선점한 국가는 글로벌 리더십을 쥘 수 있는 위치에 서게 된다.<br> |
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Co-Creation |
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| Open innovation is not limited to using ideas from competitors and other industries. It can go as far as involving the customer in the creation of the product. In fact, some of the world’s top thinkers in the fields of strategy and innovation believe this trend could represent the next big wave in business. |
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[RH] 지식 공유를 방해하는 조직 |
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| ‘스트래티직 매니지먼트 저널(Strategic Management Journal)’에 발표된 한 연구에 따르면, 부서 책임자들의 특정한 성격적 특성, 특히 자기애와 같은 나르시시즘이 정보의 바람직한 흐름을 방해하고 있다고 한다. |
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성장통을 앓고 있는 소셜 미디어 |
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| 수백만 명의 미국인들이 페이스북(Facebook), 마이스페이스(MySpace), 트위터(Twitter)와 같은 소셜 미디어 사이트에 접속해 다른 사람들과 함께 몇 시간, 심지어는 몇 분 간격으로 자신들이 하는 일에 관한 정보를 주고받는다. 하지만 이 사이트들은 자신들의 상태 변화를 사람들에게 업데이트하는 일에 있어서는 그다지 정확하지 않았다. 수많은 연구 보고서들이 풋풋함이 넘치는 치어리더 여고생 프로필 페이지가 사실은 중년의 대머리 아저씨였다는 사실을 언급하면서 오늘날 소셜 미디어 사이트는 보이는 것과 달리 그다지 인기 있거나 매력적이지 않다는 점을 폭로하기 시작하고 있다. 일례로, 2010년 3월, 데일리파이낸스닷컴(DailyFinance.com)의 기사는 마이스페이스의 내부 트래킹 시스템이 소셜 네트워킹 사이트에서 실제로 활동하고 있는 이용자 숫자가 마이스페이스가 주장하는 1억 명과는 큰 차이가 있음을 보여준다고 보도했다.
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