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직원과 고용주가 함께 살아남는 방법 |
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| 이론상으로 시장은 자원을 효율적으로 분배한다. 가장 활용가치가 높은 곳에 자원이 우선 할당되는 것이다. 하지만 인적 자본은 불행히도 그렇지 못한 것 같다. 잘못된 능력이 잘못된 위치에 배정되는 경우가 허다하다. 그 결과로 빚어지는 인력의 잉여와 부족은 우리를 더 가난하게 만든다. 이러한 인적 자본의 문제를 해결하기 위해 우리가 할 수 있는 일은 무엇인가? |
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온라인 디지털 광고 시장의 사기, 클 |
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| 온라인 광고 사기가 연간 60억 달러를 광고 시장 참여자들에게 부과하고 있다. 왜 이런 일이 일어나며, 우리가 이것에 관심을 두어야 하는 이유가 무엇일까? 이 문제를 어떻게 다뤄야 할까?<br> |
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경쟁사의 비밀정보를 합법적으로 탈취하 |
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| 경쟁자가 무엇을 하고 있는지 파악하고, 자신의 비밀을 지켜내는 일은 사업에서 언제나 중요했다. 제품 수명이 급격히 짧아진 글로벌 디지털 경제 시대에 웹과 기술 기반의 데이터 수집이 가진 힘은 더욱 막강해지고 있다. 이를 위해 필요한 능력은 무엇이며, 어떻게 활용할 수 있을까? |
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인도의 급격한 경제성장을 보자 |
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| 21세기 중반의 인도는 ‘젊은 인구’와 ‘규모’, 그리고 - 다른 개발도상국들에게는 없는 – 선진국가들과의 ‘호환성(compatibility)’이 독특하게 결합된 국가가 될 것이다. 이러한 독특한 경쟁력을 인도는 어떻게 활용할 수 있을까? 앞으로 직면하게 될 문제로는 무엇이 있을까? 다국적 기업과 투자자들의 입장에서는 무엇을 고려해야 할까? |
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자본 과잉이 만들어낸 기회를 잡아라 |
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| 갑작스럽게 전 세계에 저렴한 자본이 넘쳐 나고 있다. 이 자본은 도대체 어디에서 온 것일까? 저렴한 자본이 창출할 기회와 위협은 무엇인가? 투자자, 경영자, 노동자, 정책 입안자들에게 던지는 의미는 무엇인가? |
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[82]권 
