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Businesses Get a "Se |
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| Like animals, companies have always monitored changes in their environments. Historically, companies have moved slowly in response to changes. For example, if a retailer’s sales of red sweaters outpaced sales of green sweaters during the Christmas shopping season, the results would not be noticed until months later. By the time the retailer could react, the holiday season was over, and the insights might not be relevant to the following year. |
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미국, 전통적 가치의 회귀 |
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| 꽤 오랜 기간 미국은 환경, 사회, 거버넌스 문제에 대해 광범위하게 집중해왔다. 어떻게 보면 집착으로 보일 만큼의 이러한 집중이 미국 내 모든 인종의 국민들이 높은 생활수준을 누리는 데 필요한 부 창출 능력을 보장해주었을까? 아니면 그 반대였을까? 과거 미국의 전통적 가치와 비교해보면 어떨까? 아무래도 회의적인 부분이 존재하는 것 같다. 이에 오늘날 미국에서는 전통적 가치에 대한 관심이 고조되고 있다. |
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Change by Design |
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| | Tim Brown |
| ǻ | HarperBusiness |
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공간컴퓨팅 - 현실과 가상의 경계를 |
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| 세상은 이제 스크린의 한계를 넘어서고 있다. 인간의 기술은 화면을 통해 세상을 보는 시대에서, 공간 그 자체를 이해하고 계산하는 시대로 이동하고 있다. 공간컴퓨팅(Spatial Computing)은 단순히 가상현실(VR)이나 증강현실(AR)의 발전형이 아니다. 그것은 물리적 공간과 디지털 공간이 하나로 합쳐지는, 인간 지각의 확장을 동반한 새로운 문명적 전환이다. 기술이 단순히 눈앞의 정보를 보여주는 것이 아니라, 현실의 구조를 인식하고 해석하는 새로운 ‘감각 기관’이 되고 있다. |
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잠재력이 더 기대되는 가상현실 기술 |
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| 단도직입적으로 말하자면 가상현실 기술은 이제 황금기를 맞이할 준비를 마쳤다. 그럼에도 여전히 꽤 많은 전문가들이 큰 효용이 없는 일개 ‘솔루션’ 정도로만 인지하고 있다. 3D 프린팅이 처음 선보였을 때 소위 전문가들이 ‘이걸로 뭘 할 수 있겠어?’라고 하던 것과 비슷하다. 그렇다면 향후 5년 이내에 가상현실 기술이 실현해 낼 환상적인 일에는 무엇이 있을까? 또 산업 전반에 끼칠 파장은 무엇일까? |
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