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2020년, 임시직 50%의 시대 도 |
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| 20년 전, 경영의 귀재 찰스 핸디(Charles Handy)는 삼엽 조직(shamrock organization)의 등장을 예상했다. 삼엽은 3개의 나뭇잎 또는 3개 파트를 특징으로 하는데, 정규 핵심 조직, 전문 컨설턴트 직종 또는 ‘특정 제품’을 제작하는 계약직, 그리고 ‘필요에 따라’ 고용되는 임시직이다. 이 새로운 조직적 패러다임은 우리를 어디로 데려가고 있는가? |
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본 것을 인지하는 컴퓨터가 온다 Co |
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| 컴퓨팅이 등장한 초기 시절, 로봇과 인공지능 연구는 단지 “보는 것” 뿐만 아니라 실제로 어떤 관점에서든 사물을 인식할 수 있는 기기 개발에 주력했다. 하지만 50년이 지나고 센서 및 연산 능력에 엄청난 발전이 있은 뒤, 우리는 유용한 애플리케이션의 등장을 목격하기 시작하고 있다. 이러한 기술은 현재 어디까지 왔고 그 실질적 혜택은 무엇일까?<br> |
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브랜딩 맹신에서 벗어나기 |
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| "브랜딩"은 21세기 가장 중요한 마케팅 역량으로 추앙되어왔다. 하지만 그 약속이 기대에 부응했는가? 브랜딩에 대한 망상으로 인한 부작용은 무엇인가? 과도한 브랜딩 맹신의 폐해와 앞으로 나아가야 할 방법에 대해 모색해보자.
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변동의 시기, 스태그네이션을 넘어설까 |
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| 이전의 변동 혹은 전이의 시기와 마찬가지로, 기술경제 디지털 혁명의 구축과 전개 국면의 간격은 스태그네이션의 시작으로 특징지어지기도 한다. 이는 닷컴 버블의 경우와도 비슷하다. 그러나 닷컴 버블 이후 우리 세계는 큰 변동을 겪고 성장했다. 앞으로 어떤 세계가 도래할 것인가? |
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India Is Coming |
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| In the past five years, more than 100 information technology and scientific firms have opened R&D labs in India. Leading companies are drawn to India because it is home to some of the world’s brightest minds and sharpest innovators. |
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