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지금 미국은 혁신의 위기가 아니라 인 |
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| 혁신이 가시적인 성공을 보이기까지는 상당한 시간이 필요하다. 이미 지난 10여 년 동안 수많은 혁신과 신기술이 등장했다. 이들이 오늘날에 와서 기대에 미치지 못하였다고 하여 혁신의 위기라 할 수 있을까? 이것은 인내의 위기이다. 인내의 위기가 미래의 혁신 동력을 갉아먹고 있다.<br> |
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가상 기업을 넘어 |
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| 창의적 파괴를 달성하지 못한 기업은 새로운 현실에 맞게 적응하지 못하고 도태된다. 오늘날 인구, 사이코그래픽스, 기술에 있어 21세기의 각종 트렌드는 우리 시대만의 독특한 과제를 제시하고 이를 충족시키지 못하는 조직에게 철퇴를 가하고 있다. 새로운 트렌드에 맞는 새로운 조직 형태는 무엇일까? |
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글로벌 기업가 정신의 시대 |
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| 금융 위기 이후 각 국가 정보의 시장 개입이 부활했다. 하지만 그럼에도 불구하고 기업가 정신은 전 세계 도처에서 생생하게 살아 숨쉬고 있다. 실제로 기업가 정신이라는 유산이 거의 없는 전통적인 의미의 경제에서도 기업가 정신은 고개를 들고 발전하고 있다. 전 세계 경제에 어떤 일이 일어나고 있는 것일까?<br> |
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자기계발의 차세대 방법론! |
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| 개인 트레이너, 성형수술, 합법적인 약물(혹은 불법적인 약물)의 결합은 타고난 능력을 넘기 위해 안간힘을 쓰는 운동선수와 연예인들에게는 흔한 일들이었다. 하지만 미래에는 이러한 일들이 보다 일상적인 것으로 변모할 가능성이 보인다. 여기에 따르는 기회와 위험은 무엇일까? |
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웹2.0이 주는 과실을 얻으려면 |
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| 마이스페이스(MySpace), 페이스북(Facebook), 유튜브(YouTube) 등의 소셜 네트워크 사이트는 세계적 현상으로 수억 명의 회원 수를 자랑한다. 모든 경영인들은 이 새로운 미디어의 중요성을 이해해야 한다. 현재 이들 사이트에서 기회와 위협이 보이는가? 그렇다면 비즈니스 모델에서 어떤 역할을 해야 할까? 우리 사회에서 점차 중요해지는 부분에 대해 어떻게 생각해야 할까?<br> |
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[367]권 
