±¹³»¼­ ºÏ½á¸Ó¸® [426,645]±Ç ÀÐÀ½
Çؿܼ­ ÇÁ¸®ºä [0]±Ç ÀÐÀ½
±Û·Î¹ú Æ®·»µå [2]±Ç ÀÐÀ½
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº [184]±Ç ÀÐÀ½

[224]±Ç ³»¼­Àçºñ¿ì±â

Breaking Through: Co
»èÁ¦
ÀúÀÚ | Sally Susman
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Review Press
[GT] °íÇ°Áú Áٱ⼼Æ÷¸¦ ´õ ³·Àº
»èÁ¦
½Ãµå´Ï°ø°ú´ëÇб³(University of Technology Sydney) ¿¬±¸ÆÀÀÌ »ýü¹ÝÀÀÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¹Ì»ý¹° ¶Ç´Â ¼¼Æ÷¸¦ ¹è¾çÇØ ¹°ÁúÀ» »ý»êÇϴ ¡®»ý¹° ¹ÝÀÀ±â¡¯¿¡¼­ Áٱ⠼¼Æ÷¸¦ ¼öÈ®Çϱâ À§ÇØ °í¾ÈµÈ µ¶Æ¯ÇÑ 3D ÇÁ¸°Æà½Ã½ºÅÛÀ» °³¹ßÇß´Ù. ÀÌ ½Ã½ºÅÛÀº ³·Àº ºñ¿ëÀ¸·Î °íÇ°ÁúÀÇ ´ë±Ô¸ð Áٱ⠼¼Æ÷¸¦ »ý»êÇÒ ¼ö Àִ °¡´É¼ºÀ» Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.
Uncommon Service
»èÁ¦
ÀúÀÚ | Frances Frei ¿Ü
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Review Press
[RH] ƯÇã¹ýÀÇ ±Ù°£À» ¹«³Ê¶ß¸®°í
»èÁ¦
¿À´Ã³¯ ÀΰøÁö´É(AI)À» ÅëÇÕÇϰųª Àΰø Áö´ÉÀ» ÅëÇØ °³¹ßµÈ »õ·Î¿î ¹ß¸íÇ°À» º¸´Â ÀÏÀº ³¸¼± ÀÏÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ±×·¯³ª ÀΰøÁö´ÉÀÌ ÀÌ·ï³½ ÀÌ·¯ÇÑ ¹ß¸íÀ» ¾î¶»°Ô Ã³¸®ÇؾߠÇÒ±î? ÀΰøÁö´É¿¡ Æ¯Çã±ÇÀÚ ÁöÀ§¸¦ ºÎ¿©ÇؾߠÇÒ±î?
[RH] ÇູÇÑ Ç¥Á¤À» ÁöÀ¸¸é ´õ Çà
»èÁ¦
¿µ±¹ÀÇ °úÇÐÀú³Î ¡®³×ÀÌó Àΰ£ Çൿ(Nature Human Behaviour)¡¯¿¡ ¹ßÇ¥µÈ »õ·Î¿î ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é, Àΰ£ÀÌ ÇູÇÑ ¾ó±¼À» Çϸ頴õ ÇູÇØÁö´Â °ÍÀ¸·Î È®ÀεƴÙ.