±¹³»¼­ ºÏ½á¸Ó¸® [422,810]±Ç ÀÐÀ½
Çؿܼ­ ÇÁ¸®ºä [0]±Ç ÀÐÀ½
±Û·Î¹ú Æ®·»µå [2]±Ç ÀÐÀ½
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº [181]±Ç ÀÐÀ½

[49]±Ç ³»¼­Àçºñ¿ì±â

¿ìÁÖ, ºñÁî´Ï½º¸¦ À§ÇÑ ´ÙÀ½ ÇÁ·ÐƼ¾î
»èÁ¦
¾ÕÀ¸·Î ¼ö½Ê ³â µ¿¾È ¿ìÁÖ ÅëÁ¦ÀÇ Æǵµ¸¦ ¹Ù²Ù´Â ½Î¿ò¿¡¼­ ´©°¡ ÃÖÁ¾ ½ÂÀÚ°¡ µÉ °ÍÀΰ¡? ÀÌ ÁÖÁ¦´Â ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù. ¾î¶² ±â¼úÀÌ °¡Àå Å« Â÷À̸¦ ¸¸µé±î? ¾î¶² ¾ÖÇø®ÄÉÀ̼ÇÀÌ °¡Àå Å« ¼öÀÍÀ» ³¾±î? ÀÌ Çõ½ÅÀÇ ¹°°áÀ» ÁÖµµÇÒ ±¹°¡¿Í ±â¾÷Àº ¾îµðÀϱî?
Choice Overload
»èÁ¦
In today’s marketplace, consumers are bombarded with more choices than ever ?yet they are increasingly less satisfied. Whether they are buying a car, choosing a cell phone plan, ordering a beverage at Starbucks, or selecting a breakfast cereal at the supermarket, Americans are finding that simple decisions have turned complicated, time-consuming, and confusing.
Nanotech Venture Cap
»èÁ¦
At the end of last year, the U.S. government committed $3.7 billion in funding to a technology that few people had even heard of a few years ago. Big corporations are investing $3 billion in it this year. And venture capital firms have poured $1 billion into small startups that focus on it over the past five years.
¼®ÅºÀÇ °¡Ä¡¸¦ Àç¹ß°ßÇÏ´Ù: °ª½Î°í ±ú
»èÁ¦
ºÏ¹Ì Áö¿ª¿¡¼­ Ãµ¿¬°¡½º¿Í Â÷¼¼´ë ÇÙ±â¼ú·Î »ý»êÇϴ Àü·Â ºñÀ²Àº ºÐ¸í Áõ°¡ÇÏ°ÚÁö¸¸, ºñ¿ë°ú À¯¿ë¼ºÀ» »ý°¢Çغ¸¸é ¼®ÅºÀ» ´É°¡Çϱâ¶õ Èûµé °Í °°´Ù. ¹°·Ð ¼®Åº È­·Â¹ßÀü¼Ò´Â À¯È² ¹× ¼öÀº°ú °°Àº ´Ù¸¥ ¿À¿°¹°Áú°ú ´õºÒ¾î ÀÌ»êȭź¼Ò ¹èÃ⠸鿡¼­´Â ÈÖ¹ßÀ¯ Â÷·®¿¡ ¹ö±Ý°£´Ù. ÇÏÁö¸¸ »õ·Î¿î ±â¼úÀÇ µîÀå°ú ÇÔ²² ¼®ÅºÀÇ °¡Ä¡°¡ Àç¹ß°ßµÇ°í ÀÖ´Ù.
¾çÀÚ ÄÄÇ»ÅÍÀÇ µîÀå Quantum C
»èÁ¦
¾à 50³â Àü, Àü¼³ÀûÀΠ¾çÀÚ ¹°¸®ÇÐÀÚ ¸®Ã³µå ÆÄÀθ¸(Richard Feynman)Àº ¾çÀÚ ÄÄÇ»ÅÍÀÇ Åä´ë°¡ µÇ´Â ÀÌ·ÐÀû ¿øÄ¢À» µµÃâÇس´Ù. ÇÏÁö¸¸ ½ÇÁ¦ ¾çÀÚ¿ªÇÐÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î Çϴ ÄÄÇ»Å͸¦ ¸¸µé±â¶õ »ó´çÈ÷ ¾î·Æ´Ù´Â Á¡ ¶ÇÇÑ ÀÔÁõµÇ¾ú´Ù. ±×·±µ¥ ÃÖÃʷΠ¿ø½ÃÀûÀΠ¾çÀÚ ÄÄÇ»ÅÍ°¡ µîÀåÇß´Ù. ÀÌ ÄÄÇ»Åʹ ´ÜÁö ÀϺΠÇÑÁ¤µÈ ÀÀ¿ë ºÐ¾ß¿¡¸¸ ÀûÇÕÇÏ°ÚÁö¸¸, ±× Æı޷ÂÀº »ó´çÇÒ °ÍÀÌ´Ù. º¸´Ù Áß¿äÇÑ Á¡Àº, ÀÌ°ÍÀÌ ¾ÕÀ¸·Î ´õ °­·ÂÇÏ°í À¯¿ëÇÑ ±â±â¸¦ ¼±º¸À̴ ¿©°ÇÀ» ¸¶·ÃÇÒ °ÍÀ̶ó´Â »ç½ÇÀÌ´Ù.<br><br>