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이성적이고 논리적인 대사기극을 막아라 |
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21세기는 그 어느 때보다 과학 연구에 의한 결정이 더 많이 이루어지고 있다. 에너지, 기후 정책, 보건 복지, 마케팅 관행, 혹은 투자 결정 등 우리는 의식적으로나 무의식적으로 길잡이 역할을 과학에게 의존하고 있다. 하지만 놀랍게도 여러 면에서 결점이 발견되고 있다. 이 문제를 바로잡기 위해 할 수 있는 일이 무엇일까? |
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중국의 2010년 도전 과제 |
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| 최근 세계 경제는 80년 만에 최악의 경기침체를 겪은 뒤 다시금 추진력을 얻기 위해 분투하고 있다. 반면 중국은 빠른 성장으로 인한 통증을 겪는 중이다. 중국이 로컬 리더십을 벗어나 글로벌 리더십의 역할을 해내려면 이러한 성장통을 극복해내야 한다.
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I Spy |
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| Today, the basis of competitive advantage has changed. The dominant company in any industry is not necessarily the one with the greatest capital, the most efficient factories, or the best access to raw materials. Instead, winning companies are those with the richest knowledge ?knowledge about their customers, potential customers, suppliers, technologies, and competitors. |
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케인즈의 귀환은 일시적 귀환에 그쳐야 |
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| 2년의 기간(1993∼1994년)을 제외하고 1981년부터 2008년까지 정책 토론은 근본적으로 공급을 중시하는 경제학이 독점해왔다. 하지만 오늘날에 와서 수십 년 만에 처음으로 존 메이나드 케인즈(John Maynard Keynes)와 폴 크루그먼(Paul Robin Krugman)의 경제적 수요가 밀턴 프리드먼(Milton Friedman)과 아서 래퍼(Arthur Laffer)의 수요를 넘어서고 있다.
현재 우리는 어디를 향하고 있는가? 예상되는 결과가 무엇인가? 미국과 세계 도처에서 국민의 마음을 잡기 위한 본격적인 공세가 시작되었다. 여기에서 파생할 위협과 기회과 기회는 무엇인가?
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Careless People: A C |
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| | Sarah Wynn-Williams |
| ǻ | Flatiron Books |
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