|
|
±ØÃÊÀ½¼Ó ¹«±âÀÇ ±º»çÀû¡¤»ó¾÷Àû ÀáÀç·Â |
|
±ØÃÊÀ½¼Ó ºñÇàÀº ¹«±â ¼±ÁøÈ¿¡ ÀÖ¾î °¡Àå ÃÖ½ÅÀÇ ±â¼úÀÌ´Ù. Áß±¹, ·¯½Ã¾Æ, ¹Ì±¹ÀÌ Å×½ºÆ®ÇÏ°í ÀÖ´Â ÇüÅ´ ¿©ÀüÈ÷ Ãʱ⠴ܰ迡 ¸Ó¹«¸£°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ´õ ¸Ö¸® º»´Ù¸é, ÀÌ ±â¼úÀÇ ÇÙ½ÉÀº ±ØÃÊÀ½¼Ó ¹«±â¿¡¸¸ ±× ÀáÀç·ÂÀÌ ±¹ÇѵǴ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, »ó¾÷¿ëÀ¸·Îµµ °Å´ëÇÑ Çõ¸íÀ» °¡Á®¿Ã ¼ö ÀÖ´Ù´Â µ¥ ÀÖ´Ù. ¾î¶² Á¡µéÀÌ È¹±âÀûÀÎ °ÍÀϱî? ¾ÕÀ¸·Î ÀÌ¿ë °¡´ÉÇÑ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ´Â °ÍµéÀº ¹«¾ùÀϱî? ±º»ç Àü·«°¡, ¼ÒºñÀÚ, ÅõÀÚÀڵ鿡°Ô´Â ¾î¶² Àǹ̰¡ ÀÖÀ»±î? |
|
|
|
Authenticity |
|
ÀúÀÚ | James H. Gilmore ¿Ü |
ÃâÆÇ»ç | Business School Press |
|
|
»ç¶óÁöÁö ¾Ê´Â Áß±¹ÀÇ À§Çù |
|
Äڷγª ¹ÙÀÌ·¯½º·Î ÀÎÇÑ ¼¼°èÀû ºÀ¼â´Â Áß±¹°ú È¿þÀÌÀÇ 5G ½ÃÀå Á¡·ÉÀÇ ¾ß¸Á¿¡ Àå¾Ö°¡ µÇ°í ÀÖ´Ù. ¹ÌÁß °æÁ¦ ÀüÀïÀ¸·Î ºÒ°ÅÁø, Áß±¹°ú È¿þÀ̸¦ ´ëüÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ¼¼°èÀû ¿òÁ÷ÀÓÀº ¿©ÀüÈ÷ °¡º¯ÀûÀÌÁö¸¸ ÁøÇà ÁßÀÌ´Ù. ¾ÕÀ¸·Î ¾î¶² ÀÏÀÌ ÀϾ °ÍÀΰ¡? |
|
|
|
±â°è Áö´É Çõ¸í, ¾îµð±îÁö ¿Ô³ª? |
|
¾çÀÚ ÄÄÇ»ÆÃ, ÀΰøÁö´É, 5G´Â ¿À´Ã³¯ À̾߱âµÇ´Â ÃֽŠ±â¼úÀÌ´Ù. ÀÌ ±â¼úÀº ±× ÀÚü·Îµµ Å« Àǹ̰¡ ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀÌ ±â¼úµéÀÌ ÅëÇÕµÇ¾î ¸¸µé¾î³¾ ¹Ì·¡´Â ¿ì¸®ÀÇ »î°ú ¼¼°è¸¦ ±ØÀûÀ¸·Î º¯È½Ãų °ÍÀÌ´Ù. ¾ÕÀ¸·Î ¾î¶² ÀϵéÀÌ ÀϾ °ÍÀΰ¡? |
|
|
|
Beating the Commodit |
|
ÀúÀÚ | Richard Anthony D"aveni |
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Press |
|