| ϽӸ | [615,337] | |
|---|---|---|
| ؿܼ | [0] | |
| ۷ι Ʈ | [2] | |
| ̵ 긮ν | [582] |
[43] 
![]() |
팀장의 역할 | |
| | 위르겐 골트푸스(역자: 배명자) | ||
| ǻ | 비즈니스맵 | ||
![]() |
아웃소싱은 이제 그만, 통합 모델의 | |
| 근 10여 년 동안, 세계적 트렌드는 수직 분산Vertical Disintegration을 지향하는 것이었다. 가치 체인의 모든 활동을 관리하는 대신 기업들은 핵심 역량에만 집중하고 그 외는 대부분 아웃소싱했던 것이다. 그러나 지금은 어떨까? 시계추가 이제 반대로 수직 통합Vertical Integration을 향해 움직이고 있다. 이렇게 예상치 못한 이동을 선도하고 있는 기업은 누구인가? 사업가와 투자자, 소비자가 고려해야 할 점은 무엇인가? | ||
![]() |
Filthy Rich Politici | |
| | Matt Lewis | ||
| ǻ | Center Street | ||
![]() |
IT와 에너지, 지속가능한가? | |
| 기술의 진보는 언제나 전기를 먹고 자란다. 하지만 지금의 디지털 문명은 스스로 만든 전력의 굶주림에 시달리고 있다. 인류는 이제 더 빠른 컴퓨터보다 더 ‘지속 가능한 컴퓨터’를 만들어야 하는 시대에 들어섰다. | ||
![]() |
2026년에 주목받을 기술과 발견들 | |
| 2026년은 완전히 새로운 발견이 갑자기 쏟아진다기보다 이미 발표된 연구 성과가 표준과 비용 구조와 규제 언어로 번역되면서 실제 세계의 선택지를 바꾸는 해가 될 가능성이 크다. 특히 인공지능 생명과학 에너지 신경과학은 논문 속 성능 지표가 곧바로 제품 개발과 임상 설계와 투자 판단으로 이어지는 속도가 더 빨라지고 있다. 세계 주요 학술 전문 저널에 발표된 흐름 중에서 2026년에 더 크게 확산되고 더 넓게 응용될 가능성이 높은 것들을 알아보자. | ||