|
 |
주 2일 재택 하이브리드가 만든 뜻밖 |
|
| 재택근무 이야기는 늘 감각에서 시작한다. 집에서 일하면 편해지니 느슨해질 것 같다는 걱정이 있다. 반대로 조용하니 집중이 더 잘될 것 같다는 믿음도 있다. 사람마다 체감이 달라서 회의는 쉽게 결론이 나지 않는다. 그래서 회사가 정말로 알고 싶은 것은 기분이 아니라 결과다. 재택을 섞으면 성과가 떨어지는지, 그리고 사람이 더 오래 남는지다. |
|
|
 |
Principles for Deali |
|
| | Ray Dalio |
| ǻ | Avid Reader Press |
|
 |
고속도로를 점령할 자율주행 트럭 |
|
| 트럭이 자동주행하는 시대가 올 때, 고용과 공급망 관리 등 관련된 현존 시스템에는 어떤 일이 일어날까? 이 기술이 가져올 미래는 누구에게 이득을 주고 누구에게 손해를 줄까? 새로운 현실이 정책입안자, 경영자, 소비자들에게 의미하는 바는 무엇일까? |
|
|
 |
AI, 성능의 시대가 끝나고 운영의 |
|
| AI는 이제 누구나 붙일 수 있는 기술이 됐다. 하지만 누구나 성과를 만드는 건 아니다. 같은 모델을 써도 결과가 갈리는 이유는 바로 운영에 있다. |
|
|
 |
플랫폼 보안 트렌드의 대전환 |
|
| 플랫폼 비즈니스는 데이터를 매개로 신뢰를 거래한다. 고객은 해킹인지 내부 접근인지 같은 분류보다 어떤 정보가 어떤 경로로 노출될 수 있었는지와 이후에 무엇이 달라졌는지를 본다. 운영 관점에서 사고의 마지막 장면은 대개 같다. 누가 어떤 데이터에 어떤 권한으로 접근했고 그 접근이 정상 업무 범위를 벗어났는지, 이상 징후를 얼마나 빨리 탐지하고 차단했는지가 핵심이다. 전 세계적인 흐름은 침투 차단 중심에서 접근 통제와 증적, 복원력 중심으로 이동하고 있다. |
|
|
[39] 
