|
|
½ÇÇöÀÌ ÀÓ¹ÚÇÑ ²ÞÀÇ ±â¼ú, ¾çÀÚ ÄÄÇ» |
|
¾çÀÚ ÄÄÇ»ÅÍÀÇ ÈûÀº ¾öû³ª´Ù. ÇöÀçÀÇ ÄÄÇ»ÅÍ ±â¼ú·Î´Â ÇØ°áÀÌ ºÒ°¡´ÉÇÑ ¹®Á¦¸¦ ÀÏ°Å¿¡ ÇؼÒÇÒ ÀáÀç·ÂÀ» °®Ãß°í ÀÖ´Ù. ´õºÒ¾î Á¦¾à, À¯ÀüÇÐ, ¾ÏÈ£ Çص¶ µî °¢Á¾ ºÐ¾ß¿¡¼ »õ·Î¿î µ¹Æı¸°¡ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ±× Çö½ÇÈ¿¡ ¿©ÀüÈ÷ °Å´ëÇÑ Àå¾Ö¹°µéÀÌ Á¸ÀçÇÏ´Â °Íµµ »ç½ÇÀÌ´Ù. ÇöÀç ¾çÀÚ ÄÄÇ»ÅÍ ±â¼úÀº ¾îµð±îÁö Áøº¸ÇßÀ¸¸ç, ¿ì¸® »çȸ¿¡ ³¢Ä¥ ¿µÇâ·ÂÀº ¹«¾ùÀϱî? |
|
|
|
Àα¸¿Í Áö¸® Åë°è·Î »ìÆ캸´Â ¹Ì±¹ÀÇ |
|
µðÁöÅÐ °æÁ¦ Çõ¸íÀÇ ¡®ÀνºÅç ±¹¸é¡¯¿¡¼ °¡Àå Å« ½Â¸®ÀÚµéÀº Ĩ, ³×Æ®¿öÅ©, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î µîÀÇ ºÐ¾ßÀÇ ÇÙ½É ±â¼ú °³¹ßÀÚµé°ú ±× ÅõÀÚÀÚµéÀ̾ú´Ù. À̵éÀº Ķ¸®Æ÷´Ï¾Æ, ¿ö½ÌÅÏ, ¸Å»çÃß¼¼Ã÷, ´º¿å°ú °°Àº ºí·ç(blue) ÁÖ¿¡ °ÅÀÇ ´ëºÎºÐ À§Ä¡ÇØ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀνºÅç ±¹¸éÀ» ³Ñ¾î Àü°³ ±¹¸é¿¡¼ÀÇ Å« ½Â¸®ÀÚµéÀº ÀÌ·¯ÇÑ µðÁöÅÐ ±â¼úÀ» Á¦Á¶, ³ó¾÷, ä±¼ »ê¾÷ ºÐ¾ß¿¡ Àû¿ëÇÔÀ¸·Î½á °Å´ëÇÑ »ý»ê¼º Çâ»óÀÇ ¼öÇý¸¦ ¾ò´Â ±â¾÷µéÀÏ °ÍÀÌ´Ù. À̵éÀº ¼ÒÀ§ ·¹µå(red) ÁÖ¿¡ ÁÖ·Î À§Ä¡ÇØÀÖ´Ù. ±×µéÀÇ ¼ºÀåÀº ¾î¶°ÇÑ ¾ç»óÀ» º¸ÀÏ °ÍÀΰ¡? ÀÏÀÚ¸®, Á¤Ã¥, ÅõÀÚ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº ¹«¾ùÀϱî? |
|
|
|
The Rise of Crowdsou |
|
Companies that want to outsource work to low-paid, highly productive workers often don¡¯t need to look overseas to
India and China. |
|
|
|
The Evolution of Mon |
|
ÀúÀÚ | David Orrell 외 |
ÃâÆÇ»ç | Columbia University Press |
|
|
ºñ±³ÇÏÁö ¾Ê´Â »î |
|
ÀúÀÚ | ¿À±¸¶ó È÷·Î½Ã(¿ªÀÚ: ¹é¼ÒÇö) |
ÃâÆÇ»ç | ÄÉÀ̵ðºÏ½º |
|