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1989³â 11¿ù 9ÀÏ, º£¸¦¸° À庮ÀÌ ¹«³ÊÁ³´Ù. ±×·ÎºÎÅÍ 2³â ÈÄÀΠ1991³â 12¿ù 5ÀÏ ¼Òºñ¿¡Æ® ¿¬¹æÀÌ ÇØüµÇ°í °ø½ÄÀûÀ¸·Î ³ÃÀüÀÌ Á¾½ÄµÇ¾ú´Ù. ÀÌÈÄ ÇöÀçÀÇ ·¯½Ã¾Æ´Â ¹Ì±¹°ú ÆбÇÀ» ´ÙÅõ´ø ½ÃÀýº¸´Ù´Â ÈÄÅðÇÑ °Í °°´Ù. ¼¼°è¿¡¼­ µÎ ¹ø°·Î Å« ¿¡³ÊÁö »ý»ê±¹ÀÌÀÚ ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ÇÙ¹«±â º¸À¯±¹À¸·Î¼­, ·¯½Ã¾Æ´Â ¿©ÀüÈ÷ ÁöÁ¤ÇÐÀû ±Ç·ÂÀ» Áã°í ÀÖÀ½¿¡µµ, ·¯½Ã¾Æ´Â °Ü¿ïÀ» º¸³»°í Àִ °¡³­ÇÑ Á¦2ÀÇ µ¿À¯·´ ±¹°¡¿¡ ´Ù¸§ ¾Æ´Ï´Ù. ·¯½Ã¾Æ´Â ¿Ö ÀÌ·± »óȲ¿¡ Ã³ÇØÀִ°¡? ´Ù¸¥ ¼±ÅÃÁö°¡ ÀÖÀ»±î? ¹Ì±¹°ú ¼­À¯·´¿¡°Ô ·¯½Ã¾Æ´Â ¾î¶² ÀǹÌÀϱî?
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Getting to Plan B
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ÀúÀÚ | John Mullins․Randy Komisar
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Press