|
 |
애플의 성공은 "비즈니스 모 |
|
|
비즈니스 전략은 시장을 정의하고, 그렇게 정의를 내린 시장에서 기업의 전략적 포지셔닝을 결정하고, 그 포지셔닝에서 기업이 가장 효과적으로 경쟁하도록 활용하는 것이 전부라 할 수 있다. 여기에는 적절한 핵심 역량의 파악 및 축적뿐만 아니라, 업계 혁명에 대한 예측(그리고 아마도 구축)이 포함될 것이다. 하지만 21세기 들어 경제적, 경쟁적 변화의 속도는 너무도 빨라서 컨설턴트와 기업들이 60년대, 70년대, 그리고 80년대 적용했던 전략적인 분석이라는 전통적인 방식은 더 이상 조직에서 통하지 않는다.
|
|
|
 |
인구 통계학적 겨울이 인류를 끝낼까? |
|
| 오늘날 전 세계의 출산율은 점차 줄어들고 있으며, 가족에 대한 전통적 가치가 쇠퇴하고 최근에는 팬데믹까지 겹치면서 출생율은 더욱 낮아져 전체적 인구 감소가 예측되고 있다. 인구 통계로 보는 세계의 미래는 어디로 향하고 있을까? |
|
|
 |
번영을 가속화하는 디지털화 |
|
| 다섯 번째 기술-경제 혁명의 전개 단계를 맞아, 산업과 국가가 전면적으로 변모하는 상황을 우리는 목도하고 있다. 디지털화로 촉발된 이러한 번영은 새로운 시대를 예고하고 있다. |
|
|
 |
인구 통계로 보는 강대국의 미래 |
|
| 인구 통계학에 있느 추운 겨울은 이미 전 세계적인 현상이 되었다. 21세기의 경제, 사회, 정치적 위기는 대체로 인구 고령화와 감소, 그리고 전통적인 핵가족 소멸의 부산물이다. 이러한 트렌드를 주도하는 것은 무엇인가? 삶의 질에 그 의미는 무엇인가? 국가의 상대적 경쟁력에 그 의미는 무엇인가? |
|
|
 |
인간은 어떻게 결정하는가? |
|
| 삶은 수많은 결정의 연속이라 할 수 있다. 한 개인의 점심 식사 메뉴에서 한 기업 경영자의 전략, 한 국가의 정책에 이르기까지 결정은 인류의 모든 대소사에 깊숙이 개입한다. 정보는 이러한 결정의 토대가 된다. 하지만 과거에는 정보가 부족했을 뿐더러 부정확했다. 그래서 별이나 나무토막, 신의 대리자가 결정의 근거가 되기도 했다. 그에 비해 오늘날은 어떤가? 현명한 결정을 내리는 데 필요한 모든 데이터를 거의 즉각적으로 활용할 수 있는 시대를 맞이했다. 문제는 ‘그러함에도’ 우리는 여전히 최악의 결정을 내리고 있다는 것이다. 인간의 의사결정 프로세스, 과연 어떤 알고리즘일까?<br> |
|
|
[51] 
