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How We Sold Our Futu | |
| | Jens Beckert | ||
| ǻ | Polity | ||
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팀장의 역할 | |
| | 위르겐 골트푸스(역자: 배명자) | ||
| ǻ | 비즈니스맵 | ||
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아웃소싱은 이제 그만, 통합 모델의 | |
| 근 10여 년 동안, 세계적 트렌드는 수직 분산Vertical Disintegration을 지향하는 것이었다. 가치 체인의 모든 활동을 관리하는 대신 기업들은 핵심 역량에만 집중하고 그 외는 대부분 아웃소싱했던 것이다. 그러나 지금은 어떨까? 시계추가 이제 반대로 수직 통합Vertical Integration을 향해 움직이고 있다. 이렇게 예상치 못한 이동을 선도하고 있는 기업은 누구인가? 사업가와 투자자, 소비자가 고려해야 할 점은 무엇인가? | ||
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Filthy Rich Politici | |
| | Matt Lewis | ||
| ǻ | Center Street | ||
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IT와 에너지, 지속가능한가? | |
| 기술의 진보는 언제나 전기를 먹고 자란다. 하지만 지금의 디지털 문명은 스스로 만든 전력의 굶주림에 시달리고 있다. 인류는 이제 더 빠른 컴퓨터보다 더 ‘지속 가능한 컴퓨터’를 만들어야 하는 시대에 들어섰다. | ||