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보이지 않는 전쟁: 희토류가 불러올 |
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| 중국은 전 세계 희토류 원광 생산의 50% 이상, 정제 공정의 87%를 장악하며, 사실상 희토류 공급망 전체를 좌지우지하고 있다. 1990년대부터 정부 주도로 추진된 자원 전략과 인프라 투자는 글로벌 경쟁자들의 접근을 차단하며 중국 중심 구조를 공고히 했다. 이로 인해 미국, EU, 일본 등은 희토류 시장에서 기술적, 경제적 자립을 놓친 상태다. |
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2020년, 500억 개의 인터넷 기 |
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| 월드 와이드 웹(WWW, World Wide Web)은 놀라운 방법으로 인류의 삶을 바꿨다. 하지만 소비자에 영향을 끼치려면 대부분 콘텐츠에 접속하고 전달을 주고 받는 것이 필요하다. 이 목적 하에, 우리는 스마트폰, 태블릿 PC, 클라우드 기반 서버 팜 등에 이르기까지 다양한 기기들을 현재 사용하고 있다. 여기에는 신용카드 결제와 비디오 다운로드만큼이나 다양한 콘텐츠가 포함된다. 하지만 이것은 이제 시작일 뿐이다. 2020년이 되면, 500억 개가 넘는 인터넷 기기의 시대가 도래하게 될 전망이다. 우리의 삶은 어떻게 변할 것인가? |
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세계를 바꾸는 메가트렌드의 잠재력 |
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| 변하지 않는 것은 ‘변화가 끊임없다’는 사실이다. 그래서 우리는 커뮤니티, 산업, 전문 분야 내에서 어떤 원인과 결과를 항상 이해하려 노력을 기울인다. 그리고 이러한 통찰력이 글로벌 메가트렌드에 대한 이해와 통합할 때 진정한 경쟁 우위를 얻을 수 있다. 그렇다면 지난 80여 년 동안 볼 수 없었던 수준으로 세상을 재편하고 있는 기술, 인구통계, 인간 행동의 거시적 추세는 무엇일까? 이러한 메가트렌드들이 우리의 경력, 투자, 삶에 어떤 영향을 미칠까? |
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정치 전쟁의 기술 |
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| 정치 전쟁은 전면적인 무력 전쟁과 달리 국가 혹은 체제 간 힘을 겨루고 헤게모니를 장악하기 위한 싸움이다. 과거 냉전 시기, 미국과 소비에트 연방을 중심으로 다양한 정치 전쟁이 전개되었다. 오늘날은 어떨까? 세계화 이후 약화된 정치 전쟁이 다시 수면으로 부상하고 있다. |
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애플의 성공은 "비즈니스 모 |
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비즈니스 전략은 시장을 정의하고, 그렇게 정의를 내린 시장에서 기업의 전략적 포지셔닝을 결정하고, 그 포지셔닝에서 기업이 가장 효과적으로 경쟁하도록 활용하는 것이 전부라 할 수 있다. 여기에는 적절한 핵심 역량의 파악 및 축적뿐만 아니라, 업계 혁명에 대한 예측(그리고 아마도 구축)이 포함될 것이다. 하지만 21세기 들어 경제적, 경쟁적 변화의 속도는 너무도 빨라서 컨설턴트와 기업들이 60년대, 70년대, 그리고 80년대 적용했던 전략적인 분석이라는 전통적인 방식은 더 이상 조직에서 통하지 않는다.
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