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Most business executives have traditionally viewed business models as static constructs that work on a simple input-output method. And yet today, because of a variety of forces, from globalization to the information revolution, companies are being forced to face the fact that nothing is static anymore. All systems, including business models and strategies, are dynamic and ever-evolving.
스마트 글래스의 가치를 포착하다
‘지능형 모바일 컴퓨팅’에서 ‘그 기술의 또 다른 적용 기술’로 모든 것이 이동하고 있듯, 스마트 글래스는 수년 내에 가장 많이 언급될 기술의 하나임이 분명하다. 제작자, 시스템 통합 설계자, 최종 소비자(End Users)에게 가장 큰 기회와 도전은 무엇인가? 어떤 혜택이 있는가? 누가 그 혜택을 독점하게 될 것인가? 10년 내에 일어날 가장 큰 여파는 무엇일까? 
최강 기업의 탄생
| 알렉산더 오스터왈더 외(역:유정식)
ǻ | 비즈니스북스
과거를 보고 미래를 연다
| 신광순
ǻ | 지상사
[RH] 특허법의 근간을 무너뜨리고
오늘날 인공지능(AI)을 통합하거나 인공 지능을 통해 개발된 새로운 발명품을 보는 일은 낯선 일이 아니다. 그러나 인공지능이 이뤄낸 이러한 발명을 어떻게 처리해야 할까? 인공지능에 특허권자 지위를 부여해야 할까?