|
|
¿ìÈ·Î º¸´Â ´ÙºóÄ¡ÀÇ ÁöÇý |
|
ÀúÀÚ | À§¶ËÈÄÀÌ(¿ªÀÚ : ±è¼÷Çâ) |
ÃâÆÇ»ç | »ï°¢ÇüºñÁî |
|
|
±â¾÷ÀÌ ¼º°øÇÏ´Â ÁøÂ¥ ÀÌÀ¯´Â ¹«¾ùÀϱî |
|
Áö±Ý±îÁö ¼ö¸¹Àº °æ¿µÇÐÀÚµé, °æ¿µÀÇ ±¸·çµéÀÌ ¼º°øÇÏ´Â ±â¾÷°ú ½ÇÆÐÇÏ´Â ±â¾÷ÀÇ ÀÌÀ¯¸¦ ºÐ¼®ÇØ¿Ô°í, ³ª¸§ Ÿ´çÇÏ°í ÇÕ¸®ÀûÀÎ °á°ú¸¦ ºÐ¼®Çس»°ï Çß´Ù. ÇÏÁö¸¸ ½Ã°£ÀÌ È帣¸é¼ ÀÌ·¯ÇÑ ¼º°ø ±â¾÷°ú ½ÇÆÐ ±â¾÷ÀÇ ¸í¾ÏÀÌ °¥¸®°í, »õ·Î¿î ±¸µµ¿Í ÁöÇüÀÌ ¸¸µé¾îÁö´Âµ¥ ¾î¶² ÀÌ·ÐÀ̳ª °ø½Äµµ ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀ¯¸¦ ¼³¸íÇÏÁö ¸øÇÏ°í ÀÖ´Ù. |
|
|
|
Àå¸ð´ÔÀÇ ¿¹»Û Ä¡¸Å |
|
ÀúÀÚ | ±èö¼ö |
ÃâÆÇ»ç | °ø°¨ |
|
|
ÀÌÁ¾(ì¶ðú) Àå±â À̽ÄÀº ¼º°øÇÒ °ÍÀÎ |
|
¸Å³â Àå±âÀ̽ÄÀ» ÅëÇØ »ý¸íÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â ¼ö¸¸ ¸íÀÇ »ç¶÷µéÀÌ ±âÁõÀÚ¸¦ ã±âµµ Àü¿¡ »ç¸ÁÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¸ðµç »ç¶÷µéÀÌ ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â Àå±â°¡ ÃæºÐÇÏÁö ¾ÊÀº °ÍÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ½ÉÀåÀÇ °æ¿ì, ¸ÓÁö¾Ê¾Æ Àΰøº¸Á¶ ½ÉÀå°ú ¿Ïº®ÇÑ Àΰø ½ÉÀåÀÌ ÀÌ ºÎÁ· Çö»óÀ» ÇØ°áÇØÁÙÁöµµ ¸ð¸¥´Ù. Àΰø ½ÅÀå»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó °£, ÃéÀå, ±×¸®°í ´Ù¸¥ Àå±â¸¦ ¸¸µé±â À§ÇØ Á¶Á÷°øÇÐÀÚµéÀÌ ÀüµµÀ¯¸ÁÇÑ ¿¬±¸¿¡ ¸ôµÎÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀÌ Àå±âµéÀÌ »ó¾÷ÀûÀ¸·Î ³Î¸® ÀÌ¿ëµÇ·Á¸é ¼ö½Ê ³âÀÌ °É¸± °Í °°´Ù. ºñ¿ëÀ» ÁÙÀÌ¸é¼ ¿ÏÀüÇÑ ±â´ÉÀ» ¼öÇàÇÏ´Â Àå±â¸¦ Á¦°øÇϱâ À§ÇÑ ¹æ¹ýÀº ¹«¾ùÀϱî? ÀÌ ºÐ¾ß¿¡¼ Çõ½ÅÀûÀÎ ÁøÀüÀº ÇöÀç ¾îµð±îÁöÀϱî? |
|
|
|
Seizing The White Sp |
|
ÀúÀÚ | Mark W. Johnson |
ÃâÆÇ»ç | Harvard Business Press |
|