±¹³»¼­ ºÏ½á¸Ó¸® [400,753]±Ç ÀÐÀ½
Çؿܼ­ ÇÁ¸®ºä [0]±Ç ÀÐÀ½
±Û·Î¹ú Æ®·»µå [2]±Ç ÀÐÀ½
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº [75]±Ç ÀÐÀ½

[78]±Ç ³»¼­Àçºñ¿ì±â

ÀçÆí¼ºµÇ°í ÀÖ´Â ÆÈ·¹½ºÅ¸Àΰú Áßµ¿ Á¤
»èÁ¦
ÇÑ ¼¼±â µ¿¾È Áßµ¿Àº Àü ¼¼°èÀÇ È­¾à°í¿´´Ù. Á¤Ä¡°¡ Á¾±³ÀÇ À̵¥¿Ã·Î±â¿¡ Á¿ìµÇ´Â ÀÌ Áö¿ª¿¡¼­ À̹̠¼ö¸¹Àº »ç¶÷µéÀÌ ÇǸ¦ Èê·È°í, ¿À´Ã³¯¿¡µµ ¿©ÀüÈ÷ Å×·¯ÀÇ À§ÇùÀÌ »óÁ¸ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Áßµ¿¿¡ »õ·Î¿î ¹Ù¶÷ÀÌ ºÒ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ »õ·Î¿î ¹Ù¶÷ÀÌ Áßµ¿À» ¼¼°èÀÇ ÀÏ¿øÀ¸·Î Âü¿©½Ãų ¼ö ÀÖÀ»±î? ÇöÀç Áßµ¿¿¡´Â ¾î¶² ÀϵéÀÌ ¹ú¾îÁö°í ÀÖÀ»±î? 
Leading the Charge
»èÁ¦
ÀúÀÚ | Tony Zinni ¿Ü
ÃâÆÇ»ç | Palgrave Macmillan
°æÁ¦ °³³äÀ» µÚÈçµå´Â Çõ½Å ÁÖµµ µð½º
»èÁ¦
´ëºÎºÐÀÇ °æÁ¦ÇÐÀÚµéÀº ÀÎÇ÷¹À̼Ç, »ý»ê¼º, ¼Òµæ Áõ´ë¿¡ °üÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÁýÇÏ°í ºÐ¼®Çϴ µ¥ ¸¹Àº ½Ã°£À» º¸³½´Ù. ¹Ý¸é Á¡Á¡ ´õ ¸¹Àº °æÁ¦ Àü¹®°¡µéÀº À̸¦ Æ÷ÇÔÇÏ¿© Á¤ºÎÀÇ °¡°Ý ÀӱݠÃøÁ¤Ä¡°¡ ¾µ¸ð¾ø´Â °ÍÀ¸·Î º¯ÇØ°¡°í ÀÖ´Ù°í °á·ÐÁþ´Â´Ù. µðÁöÅР°æÁ¦¿¡¼­´Â ±×·¸´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ¿Ö ±×·²±î?
±â¼ú ¹ßÀü¿¡ µû¸¥ Àü·Ê ¾ø´Â ³ëµ¿ ½Ã
»èÁ¦
ÃÖ±Ù ¼ö³â µ¿¾È, ¼±Áø »ê¾÷ ±¹°¡ÀÇ ³ëµ¿ÀÚµéÀÌ ³ëµ¿ ½ÃÀå¿¡¼­ Àü·Ê ¾ø´Â ¼öÁØÀÇ ºØ±«¿Í ºÒ¾ÈÁ¤¼ºÀ» °æÇèÇÏ°í Àִٴ À̾߱Ⱑ È¸Àڵǰí ÀÖ´Ù. ±â¼ú·Î ÀÎÇÑ ÀÚµ¿È­, ÀΰøÁö´É, ·Îº¿ µîÀÌ ¼ö¸¹Àº »ç¶÷µéÀÇ ÀÏÀÚ¸®¸¦ »¯À» °ÍÀ̶ó´Â Àǹ̴Ù. ±×·±µ¥ ÀÌ°ÍÀÌ Á¤¸» »ç½ÇÀϱî? ÇöÀ砾 ÀÏÀÌ ÀϾ°í Àִ°¡?
¸ð±âÁö µðÆúÆ®ÀÇ ¹ßÀü
»èÁ¦
¸ð°Ç ½ºÅĸ®(Morgan Stanley)°¡ ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥ÇÑ ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é, ÁÖÅà´ãº¸´ëÃâ Ã¤¹«ºÒÀÌÇà Áß ´ë·« 12% Á¤µµ°¡ ¼ÒÀ§ ¸»Çϴ "Àü·«Àû µðÆúÆ®(strategic defaults)"ÀÌ´Ù. Àü·«Àû µðÆúÆ®¶õ ÇöÀç Áý°ªÀÌ ´ëÃ⠱ݾ׺¸´Ù ³·±â ¶§¹®¿¡ Ã¤¹«ÀÚ°¡ À¶Àڱݠ»óȯÀ» Áß´ÜÇϱâ·Î °áÁ¤Çϴ °ÍÀÌ´Ù.