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100년 뒤 우리는 이 세상에 없어요 |  |
| | 리처드 칼슨(역:우미정) | ||
| ǻ | 마인드빌딩 | ||
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인생의 끝에서 다시 만난 것들 | |
| | 레지너 브릿(역자: 문수민) | ||
| ǻ | 비즈니스북스 | ||
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안전 경영학 카페 | |
| | 이충호 | ||
| ǻ | 이담북스 | ||
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증거기반 경영의 시대, 무엇을 해야 | |
| <br>역사상 지금처럼 많은 정보를 적절한 때 접할 수 있었던 시대는 없었다. 하지만 금융 위기로 인해 새롭게 드러난 사실은 우리에게 묻는다. “어떻게 그토록 수많은 똑똑한 사람들이 일관적으로 그런 끔직한 결정을 내릴 수 있었을까?” 뭔가 잘못된 것이다. 고의적 위법행위라는 단편적 지식은 제쳐두자. 문제는 지나치게 많은 중요한 결정들이 이전 의사 결정자들이 해왔거나 ‘과거의 승자들’이 했던 방식을 무차별적으로 ‘벤치마킹’하는 식으로 이뤄졌다는 데 있다. 결론은 하나다. 대참사가 휩쓸고 간 자리를 재건하면서 이제 경영자들은 앞으로 이와 비슷한 실수를 피할 수 있는 방법을 선택할 때다. | ||
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바닥에 떨어진 신뢰의 위기는 곧 경제 | |
| 경제는 경제 주체들이 개인, 단체, 저변에 깔린 전통과 관습을 신뢰하지 않는다면 제 기능을 다할 수 없다. 가장 대표적인 사례가 현대 러시아이다. 러시아에서 경제는 역기능을 보이고 있다. 그런데 1930년대 이후 처음으로 미국 기업들에 대한 신뢰가 뿌리까지 흔들리고 있다. 이 현상의 함축적 의미는 무엇일까? 잃어버린 신뢰를 회복하기 위해 무엇을 할 수 있을까? | ||
